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博学而笃志 切问而近思 传道授业解惑 留下奋斗故事
发布时间:2021-02-26   浏览次数:576次
 

博学而笃志切问而近思

传道授业解惑留下奋斗故事

--杭天公司召开2021年度工作会议,芦俊董事长作重要讲话

  

2月25日下午,杭天公司召开2021年度工作会议。受表彰的先进个人和集体、经营班子成员、中层干部、基层管理干部、班组长及部室管理人员等192人参加。集团公司党委书记、董事长芦俊出席并作重要讲话。

        会议由杭天党委副书记赵伟儿主持。大会表彰了20名公司2019-2020年度“十佳员工”、运营服务部调度中心等9个“创新创优”团队;依据《职工奖惩管理办法》对2020年度9名先进职工、9个先进集体代表颁发《嘉奖令》;通报了2020年发展运营保障责任制考核及全员奖惩情况综述;程超、姚川、许涛、李忠友、董陆林、金犁等6名同志分别代表分公司、综合服务站、管网运行站、基层科室、公司部室上台作表态发言。会上,“创新创优团队”分别发表获奖感言。

        总经理朱琴君作题为《坚定战略目标,深化改革创新,扩大优势抢占先机,推动公司高质量发展》的年度工作报告。报告从八个“有成效”对公司2020年工作进行系统总结;从十四五开局之年分析了新机遇、新挑战、新压力的发展形势;明确2021年杭天公司要以“5441”战略统领,将“六个最”作为总目标,提出了六大目标,明确了“多元新格局,发展新模式,工程新速度,安全新底气,服务新提升,科技新实力,管理新效能,党建新融合,影响新篇章”九项任务,延伸上游,加强管控,做实做深终端,推动公司高质量发展。

        集团公司党委书记、董事长芦俊对9个“创新创优”团队的亮点工作进行一一点评和指导,认为今天的工作会议收获满满,实事求是,别开生面,“新新”向荣。他肯定了杭天公司2020年经营管理基本实现了“服务最好、成本最恰、效率最高、信用最佳、传播最快、品牌最响”,干部员工队伍体现了“特别能吃苦、特别能奉献、特别能创新、特别能团结、特别能战斗,特别能胜利”的精气神。

        芦俊董事长要求,2021年,杭天公司干部员工务必保持持续激情,着力在六个方面不放松:第一,加快发展不动摇,包括用户发展、产品发展、“三名”发展。第二,创新服务不自满,服务是立身之本、发展之本、品牌之本,继续做好报装服务、配套代建服务、延伸服务,创新实施精准服务、维保服务、情感服务。第三,深化改革不停步,趋利避害,健康发展,创新中推动工作。第四,精细管理不懈怠,讲正气公平公正,严格规矩底线,细致细节成败,唯实管理。第五,员工冷暖不忘记,“四大工程”再提升,员工收入再提升,社会尊重再提升,职业荣耀再提升。第六,党建引领不迟疑,一是党的领导与现代企业治理相结合;二是经济工作与党建工作相结合;三是党建工作、创新突破与建党100周年献礼相结合;四是党建工作与传道授业解惑、导师带徒、培养又红又专的杭燃“新一代”相结合;五是党建工作与端正行风、企风、部门作风等相结合。

芦董并就开展好工作提出了工作理念、工作方法。第一,要树立好文化,坚持“五子”文化。第二,探索好方法,即管理创新的基本思路是以孔子的“博学而笃志,切问而近思”为理念,广泛学习,以“五者”为志向,多提问,多思考;抓好一个具体工作方法即“四步两要”,四步骤是指问题摆出来、结构搞清楚、对策制定好、及时做总结;决策过程要独立思考,要亲自调查。

最后,芦董说道:今天我参加杭天的工作会议,最大的任务就是做好传道授业解惑。任何时候,企业都有这样那样的危机。但是,一个企业最大的危机是干部没有激情、没有使命感、没有领导力。我同大家一样,人生再学习,再研究,再提高,再仁德,共同努力、奋斗、喜悦和胜利。我们都要留下奋斗的故事,感动自己,温暖他人;不负岁月,故事传承。

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